Planifier l'organisation générale du projet
Analyser les exigences client, construire le planning, identifier le chemin critique et les risques associés aux délais de réalisation,
Définir le planning opérationnel projet en coordination avec les différents corps d’états,
Veiller à la bonne coordination des équipes pour le respect des délais du planning,
Mesurer l’avancement de chaque acteurs (projeteurs, équipes chantier, sous-traitants & fournisseurs)
Analyser les écarts et identifier les causes de dérives,
Animer ou co-animer les réunions d’avancement projet en collaboration avec le chef de projet et les responsables chantier,
Développer des méthodologies et des outils de planification et d’avancement de projet.